传亚创意

故宫淘宝会卖萌的皇帝,让全民爱上了它的文化周边;暴走漫画的表情周边在节目和天猫卖得如火如荼;三只松鼠只用短短几年,就实现了年销量60亿的业绩……..

 

一个个品牌用知名度和产品销量的双赢,证明了IP背后巨大的流量和商业价值空间,IP逐渐成为时代的一股新浪潮,各领域的品牌开始专注超级IP的开发,但属于地产行业的知名案例却迟迟没有出现。
传亚意识到,IP的开发,对于地产营销来说,同样会带来更多的可能。2016年,在美林湖的传播中,我们加入了IP的考量,并成功塑造了“小蜗”与“得闲猪”两大形象。

 

IP不是一个简单的超级符号,每个IP的成功,背后都有其值得深挖和思考的运营原则。

 

 

IP构建,产品、文化、传播
缺一不可

 

对于IP,不能简单地认为是企业推出一个全新卡通动漫形象。IP的塑造逻辑,是以产品力为基因,融入品牌文化,再通过传播建立形象。成功的IP,背后的产品必须能为用户创造独特价值,文化具备清晰的品牌理念和主张,传播上输出的形象,能够丰富用户的感知,引发共鸣。

 

人格化是IP连接的内核

 

极致人格化的IP,往往自带流量。常见影视、游戏、小说、动漫甚至明星、网红都只是IP的内容呈现形式,而这只是表象,IP人格化才是核心,其中包括内容人格化和表达人格化。超级IP所传递的属性,大多与人的情感、态度、兴趣、生活场景等某一层面存在连接合,这是获得流量和粉丝的基础,会形成无限拓展的强大核心力量。

 

好的IP要高娱乐化,跨界化

 

IP的运营,要用互联网娱乐思维,赢得社交媒体上关注和话题巨大红利。除了IP本身的娱乐化内容之外,还需在多领域进行跨界合作,实现广泛的连接。借助内容,通过互动,获取不同领域受众的关注与好感。

 

通过对于IP运营的探究,我们在进行美林湖“小蜗“和“得闲猪“创作和运营时,赋予了IP鲜明的态度和人格化的语言,并联动37游戏、王老吉等十家品牌组成得闲联盟,用娱乐化的表达,发起一场关于复兴广州得闲文化的号召,赢得了话题和流量。